يعتبر «الكوتشنج» من الأساليب التي أخذت انتشاراً واسعاً في مجال التطوير القيادي في أوروبا وشمال أمريكا منذ منتصف التسعينيات، حيث توجه تركيز الكثير من الباحثين في مجال التطوير إلى ما يسمي بـ الثورة الصناعية الرابعة والمنظومة المتعلمة والرشيقة والقيادة التشاركية فكان لزاماً أن يبرز منهج قيادي وتطويري جديد للتحول من التوجيه إلى التمكين.
ماهو منتج الكوتشنج؟
هو اسلوب دعم وتمكين القادة التنفيذيين من خلال مجموعة من الجلسات الحوارية والتشاركية من أجل تيسير الوعي والمسؤولية الذاتية تجاه أهداف وإمكانيات القائد مما يعود على فريق العمل والمنظمة بالأثر الفعال.
أهداف المنتج:
1. اكتشاف أعلى وأقل ممارسة وسلوك قيادي من ضمن 5 ممارسات و 30 سلوك.
2. تعزيز الوعي بنقاط القوة والتطوير (السلوكية والعاطفية من ضمن أكثر من 16 نمط سلوكي و 8 جدارات وجدانية، مع معرفة المحفزات والقيم.
3. تصميم تشاركي لخطة عمل متأقلمة لكل قائد لتعزيز المسؤولية الذاتية.
4. تحديد منطقتين نمو مع مؤشرات نجاح كل منطقة وأثرها على نفسه Self والآخرين Others والمنظمة Organization
عملاء نفخر بهم:
