يعتبر «الكوتشنج» من الأساليب التي أخذت انتشاراً واسعاً في مجال التطوير القيادي في أوروبا وشمال أمريكا منذ منتصف التسعينيات، حيث توجه تركيز الكثير من الباحثين في مجال التطوير إلى ما يسمي بـ الثورة الصناعية الرابعة والمنظومة المتعلمة والرشيقة والقيادة التشاركية فكان لزاماً أن يبرز منهج قيادي وتطويري جديد للتحول من التوجيه إلى التمكين.
ماهو منتج الكوتشنج؟
منتج بأسلوب دعم وتمكين القادة التنفيذيين من خلال مجموعة من الجلسات الحوارية والتشاركية من أجل تيسير الوعي والمسؤولية الذاتية تجاه أهداف وإمكانيات القائد مم يعود على فريق العمل والمنظمة بالأثر الفعال.
أهداف المنتج
1 اكتشاف أعلى وأقل ممارسة وسلوك قيادي من ضمن 5 ممارسات و30 سلوك.
2 تعزيز الوعي بنقاط القوة والتطوير (السلوكية والعاطفية) من ضمن أكثر من 16 نمط سلوكي و8 جدارات وجدانية، مع معرفة المحفزات والقيم.
3 تصميم تشاركي لخطة عمل متأقلمة لكل قائد لتعزيز المسؤولية الذاتية.
4 تحديد منطقتين نمو مع مؤشرات نجاح كل منطقة وأثرها على نفسه والآخرين والمنظمة.
لمن هذا المنتج
- كبار القادة: يركز الكوتشينج التنفيذي لكبار القادة على التواصل والحضور التنفيذي والتعامل مع النزاعات والمبادرات
- القائد لأول مرة: يساعد البرنامج هؤلاء الأفراد من خال التركيز على قيادة الآخرين، والتواصل الفعال، والحضور المهني، والتعامل مع الصراع، والقيادة بالتعاطف
- القائد الجديد: يساعد الكوتشينج في تسهيل هذا الانتقال من خال التركيز على ديناميكيا الفريق، وتعليقا أصحاب المصلحة، وتحدي الأولويات والتواصل
- ذو الإمكانات العالية: موجه للأفراد الذين تم تحديدهم على أنهم يتمتعون بإمكانات عالية لشغل مناصب قيادية مستقبلاً
الخدمات الفرعية
- الكوتشينج كثقافة عمل
- الكوتشينج كأسلوب قيادي
- الكوتشينج للمدراء والقادة
- الكوتشينج لفرق العمل
عملاء نفخر بهم
